T
Tin_
Gast
Und zum Thema "Gehaltsgespräch" einen möchte ich dir noch was auf den Weg geben:
Mit welchen Argumenten gehst du in so ein Gespräch? Oberste Regel bei sowas: Stelle deinen Wert für die Firma dar (und das direkt), deine Verdienste der Vergangenheit für die Firma (Beispielsweise neue Kunden gewonnen, Verbesserungen im Workflow von denen die Abteilung oder die Firma profitiert, Eigenengagement bei Problemlösungen, Erfolgreiche Projektumsetzungen, ....). Ein "der andere bekommt aber auch mehr" ist nicht nur schlechter Stil, sowas ist sehr ungerne gesehen bei Führungskräften, die auch nach oben hin die Gehaltserhöhungen begründen müssen/sollten. Ohne triftige Gründe, werden Gehaltsgespräche nicht erfolgreich für dich sein.
Mit welchen Argumenten gehst du in so ein Gespräch? Oberste Regel bei sowas: Stelle deinen Wert für die Firma dar (und das direkt), deine Verdienste der Vergangenheit für die Firma (Beispielsweise neue Kunden gewonnen, Verbesserungen im Workflow von denen die Abteilung oder die Firma profitiert, Eigenengagement bei Problemlösungen, Erfolgreiche Projektumsetzungen, ....). Ein "der andere bekommt aber auch mehr" ist nicht nur schlechter Stil, sowas ist sehr ungerne gesehen bei Führungskräften, die auch nach oben hin die Gehaltserhöhungen begründen müssen/sollten. Ohne triftige Gründe, werden Gehaltsgespräche nicht erfolgreich für dich sein.